10가지 간단한 단계로 창의력을 억제하는 방법
- 두려워. 매우 두려워. 모든 종류의 창의성을 멈추게 하는 데 두려움만큼 좋은 것은 없습니다. 다른 사람들이 말하는 것에 대한 두려움; 당혹감에 대한 두려움; 변화에 대한 두려움. 더 두려워할수록 덜 창의적이 될 것이며, 불안의 장막을 돌파할 수 있는 창의적인 생각에 대해 덜 행동하게 될 것입니다.
- 당신이 과거에 실패했던 모든 시간을 스스로에게 상기시켜라 . 마음에 신선하게 유지하십시오. 고통, 수치, 상처, 다른 사람들이 비웃는 방식에 대해 생각하십시오. 상상의 나래를 펼치고 소름 끼치는 순간을 다시 살아보세요. 그것은 당신이 다시 시도하는 것을 멈춰야 합니다.
- 시간을 낭비하지 마십시오. 끊임없이 바쁘게 지내십시오. 작업이 무엇인지 신경쓰지 말고 두껍고 빠르게 처리하십시오. 시간은 돈, 그렇지? 특히 하루 꿈을 꾸거나 무슨 일이 있었는지 반성하는 것과 같은 방종 활동에서 이익을 얻는 활동을 하지 않는 순간을 남겨두는 것에는 마일리지가 없습니다. 깨어 있는 모든 순간을 바쁘게 채우면, 당신에게 몰래 다가오는 창의적인 생각에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 그들을 위한 공간은 없을 것입니다.
- 항상 적응하려고 노력하십시오. 좋은 팀 플레이어가 아니라 결코 배를 흔들지 않는 사람이 되십시오. 다수의 의견으로 보이는 것이 무엇이든 그것을 따르십시오. 자신만의 아이디어가 있는 사람들은 대다수의 의심이나(공포의 공포) 비판과 혐오에 직면할 수 있습니다. 잘못된 편에 설 위험을 무릅쓰지 마십시오. 대다수(또는 가장 강력한 플레이어)가 원하는 것이 무엇인지 명확해지는 순간 당신의 의견과 생각이 있어야 합니다.
- 당신이 아는 것에 충실하십시오. 시도하고 진실한 것이 당신에게 적합한 것입니다. 변화와 새로움에는 위험이 수반되며 위험은 잘못될 수 있습니다. 재미있는 혁신적인 생각에 굴복한다면, 지난 몇 년 동안 해온 일이 생각만큼 좋지 않다는 것을 알게 될 것입니다. 그것은 당신을 화나게 하고 습관을 바꾸거나 관점을 바꾸는 것과 같은 위험한 일을 하도록 강요할 수 있습니다. 그러니 조급해하지 마십시오. 항상 주의를 표어로 삼아야 합니다. 그 새로운 아이디어가 무엇이든, 진지하게 고려하기 전에 잠시(예: 10년 정도) 기다리십시오. 당신은 그보다 훨씬 짧은 시간에 얼마나 많은 사람들이 사라질 것인지에 놀랄 것입니다.
- 항상 권위에 복종하십시오. 담당자는 자신이 하는 일을 알아야 합니다. 그렇지 않으면 자신이 하는 일을 하지 않습니다. 자신의 아이디어가 모든 답을 명확하게 가지고 있을 때 자신의 아이디어를 주입하는 것은 주제넘은 일입니다. 규칙은 도전하는 것이 아니라 순종하기 위해 존재합니다. 당신이 항상 시키는 대로만 한다면, 당신은 당신의 상사로부터 승인을 받을 위험이 없습니다.
- 어리석은 질문을 하지 마십시오. 무엇보다 묻지 마세요. 어떤 질문. 사람들을 곤경에 빠뜨릴 뿐입니다. 문제에 대해 질문하는 불쾌한 습관을 기르는 사람들은 현상을 뒤집을 수 있으며, 이는 단순히 문제와 혼란을 야기할 수 있습니다. 상황은 있는 그대로입니다. 어떤 면에서 달라야 하는지 고민하면서 시간과 노력을 낭비하는 것은 의미가 없습니다. 반체제 인사와 이상한 사람들만이 그 단순한 사실을 이해하지 못합니다.
- 항상 내면의 비평가의 말에 귀를 기울이십시오. 그것은 당신이 자신을 바보로 만드는 것을 막기 위해 존재합니다. 무슨 말을 하든 세심한 주의를 기울이십시오. 그러한 창의적인 아이디어가 실제로 얼마나 쓸모없고 무의미하고 어리석은 것인지를 끊임없이 지적할 것입니다. 그것은 당신에게 그들이 결코 효과가 없을 것이며, 그것을 표현하는 것이 당신을 웃음거리로 만드는 방법을 설명할 것입니다. 당신의 친구입니다. 암묵적으로 신뢰하십시오.
- 전문가에게 생각을 맡기십시오. 당신의 한심한 생각이나 관찰로 그들을 괴롭히는 것은 의미가 없습니다. 가질 가치가 있는 아이디어였다면 전문가들은 이미 그것에 대해 생각했을 것입니다. 그들은 모든 종류의 자격을 가지고 있으며 긴 단어도 사용할 수 있습니다. 약간의 변화가 필요하다고 생각한다면(그리고 그러한 파괴적인 아이디어를 단순히 무시할 수는 없음) 생각을 수행할 값비싼 전문 컨설턴트를 고용하십시오. 그들은 당신이 듣고 싶은 것을 빠르게 말한 다음 다른 사람들이 하고 있는 것을 추가하여 당신이 복사할 수 있도록 할 것입니다. 무엇보다도, 일이 잘못되면 무엇보다도 먼저 업계 모범 사례(그 의미가 무엇이든)를 따랐다고 말할 수 있습니다. 그리고 그것이 어떤 비판도 무장해제시키지 않는다면, 당신은 컨설턴트를 비난할 수 있습니다.
- 단순해, 바보야 . 창의적인 아이디어의 가장 나쁜 점은 그것이 너무 자주 삶을 더 복잡하게 만든다는 것입니다. 고른 용골을 유지하는 가장 좋은 방법은 모든 것을 매우 잘 유지하는 것입니다. 대단히 단순한. 하나 또는 두 개의 경험 법칙을 찾아 풀처럼 고수하십시오. 모든 상황에 간단하고 쉬운 답은 없다고 말하는 사람의 말을 듣지 마십시오. 있습니다. 단지 이상한 이유로 자주 작동하지 않을 뿐입니다. 그래도 끈기는 큰 미덕입니다. 이러한 단순하고 피상적인 접근 방식을 충분히 오래 유지하면 한두 가지가 어떤 상황에서 언젠가는 작동하게 마련입니다. 그러면 당신이 항상 옳았다는 영리한 자지를 지적할 수 있습니다. 왜 학습에 머리를 어지럽히는가? 창의적인 발상을 가능하게 하는 것은 학습이다. 어쨌든 배움은 아이들을 위한 것입니다. 당신 같은 어른은 필요하지 않습니다.
- 창의성을 죽이는 방법
- 신성한 불만
- 4개에서 2개를 가져오세요. . .
- 비즈니스 근본주의, 원트랙 마인드 및 매직 Bullets
- 혁신을 위한 시간
- 속도, 단순성 및 잘못된 선택
- 비즈니스는 창의적입니까? 많은 사람들은 그렇지 않다고 생각합니다
관련 게시물:
Adrian Savage는 작가, 영국인, 은퇴한 기업 임원 순입니다. 그는 애리조나 주 투손에 살고 있습니다. 당신은 그의 다른 기사를 읽을 수 있습니다 느린 리더십 , 일할 수 있는 문명화된 장소를 만들고 리더십과 삶에 대한 맛, 열정 및 만족을 되찾고자 하는 모든 사람을 위한 사이트입니다. 그의 최근 저서, 느린 리더십: 조직의 문명화 
, 이제 모든 좋은 서점에서 구입할 수 있습니다.
