모든 위대한 리더가 가지고 있는 14가지 강력한 리더십 특성

회사나 조직의 리더가 되는 것은 확실히 어렵고 종종 좌절감을 주는 직책입니다. 그러나 그것은 또한 엄청난 보상을 줄 수도 있습니다.

이제 막 리더로 활동을 시작했든, 얼마 동안 리더로 활동해 왔든, 모든 위대한 리더가 가지고 있는 필수 특성을 알면 분명히 도움이 될 것입니다.

유능하고 성공적인 리더는 '관리자'나 '보스'라는 호칭을 초월합니다. 그들은 카리스마, 열정 및 자기 확신의 완벽한 조합을 달성하는 방법을 찾았습니다.

어떤 사람들은 지도력 기술을 타고난 것처럼 보일 수도 있지만, 사실 대부분의 지도력 특성은 시간과 연습을 통해 배우고, 채택하고, 강화할 수 있습니다.

훌륭한 리더의 14가지 리더십 특성을 탐구하면서 효과적인 리더십의 행동과 태도를 배우게 됩니다.

1. 비전과 미션

달성해야 할 것이 무엇인지에 대한 명확한 그림을 갖는 것은 훌륭한 리더십의 중요한 자질입니다.

이 비전은 종종 다음과 같은 Starbucks의 사명 선언문에서 전달됩니다.

비전을 개발하는 방법? 시간을 할애하여 달성해야 할 사항을 정확히 파악한 다음 이를 달성하기 위한 단계를 계획하십시오. 여기 완전한 가이드 자신의 비전을 만드는 것에.

2. 자기 동기 부여

성공적인 리더가 자기 동기 부여가 풍부한 것은 우연이 아닙니다.

적절한 수준의 자기 동기 부여 없이는 강하고 존경받는 리더가 되기 위해 고군분투할 것입니다. 하지만, 지금 자신에게 동기가 많이 없다면 절망하지 마세요.

비결 중 하나는 항상 동기를 부여할 수 있는 확실한 목표를 갖는 것입니다. 어떤 사람들은 목표를 달성할 때마다 스스로에게 상을 주기로 선택하는데, 이것은 확실히 자신의 열정과 동기를 유지하는 좋은 방법입니다.설정 방법 알아보기 야심차면서도 달성 가능한 목표 .

3. 낙관과 긍정

긍정적인 에너지는 전염됩니다. 훌륭한 리더는 이러한 유형의 에너지로 넘쳐납니다.광고하는

긍정적인 사고방식은 리더와 함께 일하기 쉽게 만들 뿐만 아니라 영감과 아이디어의 끊임없는 원천을 제공합니다.

긍정적인 사람들과 긍정적인 목표에 자신을 맞춰 이 에너지를 활용하십시오. 에 대해 자세히 알아보기 여기 긍정적인 사람들의 습관 .

4. 정서적 안정

리더십 위치에서 좌절과 스트레스는 매일 발생합니다. 이것이 리더가 강하고 안정적인 감정을 가져야 하는 이유입니다. 그들은 쉽게 궤도에서 벗어나도록 내버려 둘 수 없습니다.

스트레스를 받거나 좌절감을 느낄 때 정서적 안정을 잃는 경향이 있다면 다음 기술 중 일부를 시도해 보십시오. 30초 동안 깊고 천천히 호흡하기, 산책하기, 물 마시기(차나 커피 대신), 무언가에 집중하기 해결할 수 있습니다. 여기 몇 가지가 있습니다. 감정을 조절하는 효과적인 방법 .

5. 자신감

어떤 CEO의 프레젠테이션을 보면 그들이 타고난 발표자가 아니더라도 강력한 자신감으로 이를 보완한다는 것을 알 수 있습니다.

자신감이 있는 것은 CEO뿐만 아니라 성공한 리더라면 누구나 이러한 특성을 충분히 갖고 있을 것입니다. 그 이유 중 하나는 자신감 있는 사람만이 다른 사람을 설득하고 존경을 받을 수 있기 때문입니다.

자신감이 낮아 걱정이신가요? 그것을 속여보십시오. 심리학자들은 자신감을 보이려고 '행동'하면 자신감이 생긴 것처럼 보이고, 들리고, 느끼게 될 것이라고 종종 권장합니다. 그리고 시간이 지나면… 당신은 그렇게 될 것입니다.

자신감을 높일 수 있는 더 많은 방법을 찾고 있다면 이 자신감 코치가 다음과 같은 유용한 조언을 제공합니다.

자신감을 갖는 방법: 자신감을 구축하는 62가지 입증된 방법

6. 결단력

리더는 결정을 내려야 하는 경우가 많습니다(일부 리더는 매일 수십 가지의 결정을 내려야 할 수도 있습니다). 사실, 결정을 내리는 것은 리더가 해야 할 중요한 일 중 하나라고 말할 수 있습니다.

매우 성공적인 리더를 관찰하는 데 시간을 할애하면 그들이 신속하게 결정을 내리는 것을 볼 수 있습니다. 그들은 또한 결정을 내려야 할 때 많은 비리더들이 하는 것처럼 스트레스를 받기보다는 결정을 내리는 것을 즐깁니다.

의사 결정 기술을 개발하여 리더십 브래킷에 자신을 넣으십시오. 작은 결정부터 시작하여 더 크고 어려운 결정을 내리십시오. 다른 사람들이 당신의 의사 결정 능력을 알아차리면 자동으로 당신을 리더십 재료로 볼 것입니다.

때때로 올바른 결정을 내리는 것이 정말 어렵다는 것을 압니다. 하지만 걱정하지 마세요. 다음 안내가 있습니다.광고하는

항상 좋은 결정을 내리는 방법

7. 열정과 열정

나타내는. 활동적인. 활기찬. 열정적인 리더를 가장 잘 묘사하는 단어입니다.

위대한 지도자는 활기차고 추진력이 있으며 열의와 목적이 있습니다. 그들이 큰 결과를 얻는 데 도움이 되는 것은 바로 이 열정입니다. 그들의 성공을 닮고 싶다면 당면한 일과 최종 목표에 대한 열정과 열정을 키워야 합니다.

이 열정 피라미드를 보고 리더의 열정이 팀에 얼마나 중요한지 알아보세요.

이렇게 하는 한 가지 방법은 동기를 부여하는 것을 찾고 그것에 집중하는 것입니다. 예를 들어, 당신이 다른 사람을 도우면서 동기가 부여된다면, 당신의 역할과 회사가 모두 이것을 실현하는 데 적합한지 확인하십시오. 돈이 동기가 된다면 보너스와 급여 인상에 집중하세요.

Leo Babauta의 가이드를 살펴보십시오. 당신의 열정을 찾는 방법 .

8. 책임과 책임

탁월한 리더는 항상 작업과 결과에 대해 책임을 져야 한다는 것을 알고 있습니다. 여기에는 개인 및 팀 성과뿐만 아니라 일이 잘못되었을 때 책임을 지는 것과 같은 것들이 포함됩니다.

부정적인 일이 발생하면(그리고 때때로 그럴 것이라고 보장할 수 있음), 훌륭한 리더가 즉시 개입하여 책임을 질 것입니다. 처음에는 최대한 빠르고 원활하게 문제를 해결하려고 합니다. 그러나 이것이 실현 가능하지 않다면 그들은 책임이 그들과 함께 중단되고 일어난 일에 대해 전적인 책임이 있다고 말할 것입니다.

리더십 기술을 개발하려면 책임이나 책임을 회피해서는 안 됩니다. 카펫 아래에서 실수를 휩쓸고 싶다면 리더십이 아닌 특성을 보여주는 것입니다. 문제를 소유하고 해결 방법을 찾으십시오. 이렇게 하면 즉시 사람들의 존경을 받을 수 있습니다.

되는 방법에 대한 몇 가지 팁 알아보기 여기에서 더 책임감 있는 사람 .

9. 초점

방해 요소는 어디에나 있습니다. 그리고 작업과 목표에 전념하는 데 큰 초점이 필요합니다. 최고의 리더는 이것을 이해하므로 항상 팀의 집중력을 높일 수 있는 방법을 찾고 있습니다.

리더가 이를 수행하는 한 가지 방법은 팀이 더 큰 그림에 집중하도록 하는 것입니다. 이것은 작업에 특정 시간을 할당하고 불필요한 작업을 제거하는 것을 수반할 수 있습니다.광고하는

쉽게 길에서 벗어나면 집중력을 높이는 데 시간을 할애해야 합니다. 목표 달성에 뒤처지지 않도록 일, 주, 월, 연도를 계획하십시오. 체크 아웃 초 집중을 유지하는 7가지 전략 생산성 코치가 추천합니다.

10. 끊임없이 배우는

리더는 성공하기 위해 자신의 기술과 지식을 지속적으로 업데이트해야 한다는 것을 알고 있습니다. 그들은 자신의 직업과 산업에 대해 할 수 있는 모든 것을 의도적으로 배우므로 자신감 있고 확실한 결정을 내릴 수 있습니다.

왜 배우는 것이 그렇게 중요합니까? 여기에서 이유를 알아보도록 하겠습니다.

내가 좋은 삶을 살고 있다면 왜 새로운 것을 배우는 데 귀찮게 해야 합니까?

태양광 발전 회사의 CEO를 상상해 보십시오. 그의 회사에는 놀라운 태양광 패널이 있을 수 있지만 잠재적인 구매자와 비즈니스를 논의할 때 CEO 또는 그의 영업 팀이 태양광 산업 및 미래 동향 등에 대한 이해가 부족하면 아무 것도 얻지 못할 것입니다. 사업.

그것은 당신을 위해 정확히 동일합니다. 전자 제품 매장의 팀 리더인 경우 제공하는 모든 제품을 완전히 이해해야 합니다. 그러나 그 이상을 넘어 고객이 미래에 구매하는 데 관심이 있는 제품을 변경할 수 있는 향후 제품 및 트렌드에 대해 읽어보십시오.

11. 공감

최고의 리더는 팀원, 고객 및 동료의 감정을 이해합니다. 그들은 칭찬할 때와 문제를 논의할 때(보통 사적으로)를 알고 있습니다.

공감이 없으면 리더는 차갑고 가혹하고 이해력이 부족한 사람으로 보일 것입니다. 그들은 또한 신뢰할 수 없는 것으로 간주될 가능성이 높습니다.

'다른 사람의 입장이 되어 보는' 한 가지 방법은 동료와 정기적으로 비공식적인 토론을 하는 것입니다. 이렇게 하면 그들의 두려움과 욕망을 빨리 알게 될 것입니다. 그리고 그들이 왜 이것을 가지고 있는지 이해하면 공감을 표현할 수 있는 위치에 있게 될 것입니다. 당신은 또한 다른 사람의 요구에 더 민감하게 반응하는 법을 배울 수 있습니다. 이러한 커뮤니케이션 능력 .

12. 설득력 있고 영향력 있는 사람

커뮤니케이션은 모든 거래의 핵심입니다. 판매를 위한 피칭이든 고객 불만 해결이든 의사 소통 방식에 따라 결과가 결정됩니다.

Richard Branson(Virgin) 및 Mark Zuckerberg(Facebook)와 같은 카리스마 넘치는 리더는 자신감 있고 설득력 있는 커뮤니케이터입니다. 그들은 청중을 사로잡고 사람들의 마음에 지속적인 인상을 남기는 방법을 알고 있습니다.

효과적으로 의사 소통하기 위해 극복해야 할 몇 가지 일반적인 장벽이 있습니다.

효과적인 의사 소통을 배우는 방법? 세계적으로 유명한 미국 비영리단체에 가입할 수 있습니다. 토스트마스터 인터내셔널 . 그들은 1924년부터 대중 연설의 기술에 대해 사람들을 훈련시켜 왔으며 회원에는 다음의 저자인 나폴레옹 힐이 포함되어 있습니다. 생각하고 부자가 되십시오 , 그리고 스타트렉 배우 레너드 니모이.광고하는

클럽에 가입할 시간이 없다면 집에서 의사 소통 기술을 연습하십시오. 거울 앞에서 이 작업을 수행하거나 더 나은 방법으로 자신이 발표하는 동영상을 촬영한 다음 친구와 가족에게 피드백을 요청할 수 있습니다. 당신은 그들이 무엇을 선택했는지에 놀랄 것입니다.