작가이자 연설가인 Brian Tracy는 이렇게 말했습니다.

직위나 직책이 없어도 사람들이 자발적으로 따르는 리더가 되십시오.

좋은 말 같지만 어떻게 하면 남들이 따르고 싶어하는 리더가 됩니까? 당신의 경력에 ​​관계없이 모든 사람은 좋은 관리자와 효과적인 리더가 되는 방법을 배울 수 있습니다. 리더가 된다는 것은 자신이 누구이며 어디로 가고 싶은지 아는 것에 관한 것입니다.

일단 당신이 이것을 가지고 있다면 당신은 당신의 아이디어를 다른 사람들과 더 잘 공유하고 그들의 최고의 자질을 끌어낼 수 있을 것입니다. 관리자로서 무엇이 좋은 리더를 만들고 이러한 특성을 어떻게 실행하는지 아는 것이 목표를 달성하거나 요구 사항을 충족하지 못하는 것을 결정합니다.

좋은 관리자와 효과적인 리더가 되는 것이 항상 쉽지만은 않습니다. 그러나 비즈니스에서 가장 성공적인 리더 중 일부는 장기적으로 더 나은 리더가 된 귀중한 학습 경험으로 좌절과 좌절을 겪었습니다. 아마존 CEO 제프 베조스는 주주들에게 보낸 편지에서 다음과 같이 썼습니다.^[1]

실패는 발명과 함께 부분적으로 발생합니다.

타고난 리더처럼 느껴지지 않을 수도 있지만 이러한 특성을 수용하기 위해 노력하면 좋은 관리자가 아니라 다른 사람들에게 영감을 주는 사람이 되는 방법을 배울 수 있습니다.광고하는

1. 주변 사람들의 가치를 이해하라

그들이 Fortune 500대 기업을 운영하든 지역 식당을 운영하든 상관없이 훌륭한 관리자는 팀을 당연하게 여기지 않습니다. 당신의 직원들은 당신의 팀에 합류하기로 결정했으며 당신이 그들을 가치 있는 구성원으로 여긴다는 것을 알게 되면 책임과 임무를 기꺼이 받아들일 것입니다.

효과적인 리더는 주변 사람들이 어려움을 겪을 수 있도록 안내합니다. 왜냐하면 모든 사람이 집중하고 특정 임무에 대비할 때 팀이 가장 강하다는 것을 알기 때문입니다. 주변 사람들에게 진정한 관심을 보여줌으로써 조직에서 직원과 직원의 역할에 관심이 있음을 전달할 수 있습니다.

2. 협업 포용

지구를 뒤흔드는 몇 안 되는 혁신은 한 마음의 결과입니다. 유능한 리더는 아이디어에 대한 불꽃이 있을 수 있지만, 그들은 그것을 현실로 만들고 구체화하기 위해 다른 사람들의 협력을 환영합니다.

성공적인 리더는 직원들의 기대치를 공유하고 참여를 촉진함으로써 직원들과 협력 정신을 수용합니다. 이것은 그룹 브레인스토밍 세션에서 팀 빌딩 세미나 및 수업에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다. 단순히 주변 사람들의 참여를 유도하는 것입니다.

3. 직원들의 성공을 위한 준비

신임 관리자의 약 60%가 첫 24개월 이내에 실패한다는 것은 냉정한 사실입니다.^[2]종종 직원들이 성공하도록 설정하지 않는 것이 중요한 역할을 합니다.

관리자로서 팀 구성원의 역할과 임무를 수행하는 데 필요한 것이 무엇인지 아는 것은 귀하의 책임입니다.광고하는

• 업무를 수행하는 데 필요한 재료가 있습니까?
• 목표에 대한 명확한 지시를 받았습니까?
• 질문이 있는 경우 누구에게 문의해야 하는지 알고 있습니까?

이는 직원의 자신감을 확립하고 팀 구성원에게 강력한 관리 특성을 보여주는 데 도움이 되는 모든 것입니다.

4. 지시만 하지 말고 들어라

유능한 리더가 갖추어야 할 단 하나의 특성이 있다면 그것은 좋은 의사소통 능력일 것입니다. 당신이 하는 모든 것이 짖는 명령이라면 얼마 지나지 않아 명령을 내릴 사람이 아무도 없게 될 것입니다. 모든 사람이 문 밖으로 나갈 것이기 때문입니다.

Virgin Airlines의 창립자 Richard Branson은 훌륭한 리더는 말하는 것보다 두 배 더 많이 들어야 한다고 말했습니다.^[삼]그는 문제를 해결하기 위한 좋은 아이디어는 맨 위층에서 일하든 맨 아래에서 일하든 상관없이 회사의 모든 사람에게서 나올 수 있다는 것을 알고 있습니다.

모든 문제를 스스로 해결하려고 하지 말고 다른 사람에게 의견을 구하고 누군가가 당신에게 아이디어를 제공하면 그들의 말을 경청하는 존경심을 갖게 합니다.

5. 성공을 인정하라

인간 ned 격려와 인정, 단순하고 단순합니다. 누군가가 일을 잘하면 그렇게 말하십시오. 유능한 리더는 자신의 승리를 기뻐하지 않고 주변 사람들의 성공을 축하합니다.설립자 준비된 꾸준한 판매, 데이비드 세스포드 , 목표물에 대한 정기적인 보상과 보너스를 제공함으로써 팀의 효율성이 35% 향상되었다고 말합니다.

Forbes에 따르면 직원의 65%가 관리자로부터 더 많은 피드백을 원합니다.^[4]물론 직원의 성공을 인정하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

• 단순하고 훌륭한 일은 언제나 좋습니다.
• 축하 음료 또는 식사.
• 프로모션 및 보너스.

잘한 일에 대한 약간의 인정은 먼 길을 갈 수 있으며 종종 그것을 보여주는 데 몇 분 밖에 걸리지 않습니다.광고하는

6. 갈등 해결 방법 배우기

여기저기서 직원들 간의 갈등이 생길 수밖에 없습니다. 어떻게 처리하느냐에 따라 생산적인 팀과 해결하는 팀의 차이가 될 수 있습니다.

리더로서 두 가지 관점 모두를 경청하고 갈등을 가장 빠르고 효과적으로 해결하여 문제가 다시 발생하지 않도록 노력해야 합니다. 효과적인 갈등 해결의 비결은 문제와 관련된 감정에서 사람들을 분리하는 법을 배우는 것입니다. 이렇게 하면 양 당사자를 모두 만족시키는 방식으로 문제를 더 잘 해결할 수 있습니다.

7. 오만함이 아닌 자신감을 보여라

훌륭한 리더는 역경을 이겨내고 실패가 귀중한 학습 경험을 제공하는 한 기꺼이 기회를 노립니다. 그들은 격동의 시기에 침착하고 행동 방침에 전념합니다. 이것은 맹목적인 오만처럼 들릴지 모르지만 실제로는 자신감과 함께 규범에 도전하고 더 나은 것을 위해 노력하려는 의지를 보여줍니다.

때를 당신의 가치를 알고 성취하고 싶은 것에 대한 명확한 아이디어가 있으면 하고 있는 일에 대해 안심할 수 있습니다.

8. 공유된 비전을 고취

좋은 리더가 직함 없이도 다른 사람들이 따르도록 영감을 주는 방법에 대한 위에서 언급한 인용문을 기억하십니까? 공통의 목표나 비전을 향해 주변 사람들을 하나로 묶는 방법을 알고 있기 때문입니다. 이것은 좋은 의사 소통, 자신감, 성공에 대한 인정을 통해 이루어집니다.

효과적인 리더는 자신의 아이디어에 열정적이며 주변 사람들이 아이디어나 목표에 대해 열광하도록 하는 방법을 적극적으로 찾습니다. 직원들과 연결하고 직원의 역할이 왜 중요한지 이해하도록 도와줌으로써 직원들이 여러분의 비전을 공유하도록 격려할 수 있습니다.

9. 업계 최신 정보 유지

당신의 팀원들은 당신을 계획을 가진 사람으로 볼 것입니다. 그들은 당신이 좋은 시간을 활용하고 나쁜 시간을 헤쳐나가기 위한 아이디어가 있다는 것을 알고 싶어합니다. 이는 해당 분야에서 진행 중인 최신 정보를 유지하고 지식을 계속 확장하는 것을 의미합니다.광고하는

해당 분야 및 네트워크의 다른 리더와 대화하십시오. 지역 전문 조직에 가입하십시오. 해당 분야의 트렌드와 변화를 따라가면 팀의 리더에 대해 훨씬 더 확신할 수 있습니다.

10. 직원의 성공을 믿으세요

훌륭한 관리자는 업무를 위임하는 방법을 알고 있으며 직원이 업무를 완수하도록 신뢰하는 것을 두려워하지 않습니다. 당신이 항상 팀원들을 의심한다면 두려움에 기반한 직장을 만들고 있는 것이며 아마도 많은 분개를 하게 될 것입니다.

직원은 직장을 그만두는 것이 아니라 상사를 그만둔다는 말을 들어보셨을 것입니다. 글쎄요, 세세한 관리는 직원들을 미치게 만들고 사직서를 제출하도록 하는 확실한 방법입니다.

11. 잠재력 인식 및 혁신 촉진

시간을 내어 주변 사람들이 조직 내에서 어떤 위치에 있든 그들과 친해질 수 있습니다. 팀의 각 구성원은 고유한 기술과 목표를 갖고 있으며 이를 육성합니다.

좋은 관리자는 자신과 타인을 위한 성장 지향적입니다. 다른 사람들이 새로운 도전을 할 수 있는 기회를 인식하기 위해 노력하고, 당신이 그것을 보았을 때 강점을 지원하십시오. 유능한 리더는 다른 사람들이 이끌도록 길러줍니다.

12. 모범을 보임

주변 사람들이 조직되고, 동기를 부여받고, 목표를 향해 일하기를 바란다면, 당신도 그래야 합니다. 직원이 수용하기를 원하는 행동을 모델링하십시오. 단순히 누군가에게 무엇을 하라고 말하는 것은 쉽지만 자신의 행동으로 모범을 보인다면 훨씬 더 효과적일 것입니다.

결론

좋은 관리자와 효과적인 리더가 되는 방법을 배우는 것은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 자기 개선을 위해 노력하는 연습과 의지가 필요합니다. 훌륭한 리더십은 옳은 일을 하고 다른 사람들에게도 똑같이 영감을 주는 것입니다. 준비 되었나요?광고하는

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주요 사진 크레딧: unsplash.com을 통한 Austin Distel

참고