오늘날과 같이 경쟁이 치열한 세상에서 성공한다는 것은 가능한 모든 기회를 활용하는 것을 의미합니다.

우리 문화에는 자신의 규칙에 따라 놀고 여전히 성공하는 외로운 늑대나 카우보이에 대한 지속적인 내러티브가 있습니다. 현실은 누구도 혼자서 완전히 정상에 오를 수 없다는 것입니다.

거의 모든 성공한 사람들은 교사, 부모, 상사, 롤 모델, 코치 또는 치어리더로 자신의 삶에 멘토링 영향을 미쳤습니다.

그러나 멘토링이 죽어가는 예술입니까? 멘토에게 바라는 점은 무엇인가요? 어떻게 찾나요? 멘토링 과정에서 무엇을 기대할 수 있습니까? 이 게시물에서 이 모든 질문과 그 이상에 답하세요.

목차

1. 멘토링의 실제 정의
2. 훌륭한 멘토는 어떤 사람인가요?
   • 훌륭한 멘토의 세 가지 징후
3. 멘토가 될 준비가 되었나요?
4. 멘토를 얻는 팁
5. 결론

멘토링의 실제 정의

여기에서 멘토는 지혜를 가진 사람입니다. 그리고 지혜란 정확히 무엇입니까? 지식과 경험의 결합이다 .

멘토는 일반적으로 해당 분야에서 한동안 일해 왔으며 자신이 하는 일에서 성공한 사람입니다. 멘토링 자체는 비즈니스나 경력 경로에서 다른 사람(멘티)을 지원하고 격려하는 경험이 많은 사람(멘토) 간의 관계로 정의됩니다.^[1]멘토는 일반적으로 멘티를 세부적으로 관리하지 않고 멘티를 위한 리소스 역할을 합니다.

많은 사람들과 마찬가지로 저는 여러 해 동안 다양한 멘토의 도움을 받았고 그들은 저의 성장과 성공에 매우 중요한 역할을 했습니다. 사실, 인터넷 마케팅에 처음으로 진출한 것은 제 친구가 집에서 컴퓨터로 매우 성공적으로 일하는 것을 보았기 때문입니다. 내가 그에게 사업을 배우는 데 도움을 청하자 그는 동의했지만 우리가 특정 기본 규칙을 설정한 경우에만 동의했습니다.

이것은 내가 예상했던 것보다 훨씬 더 공식적인 기소였지만, 돌이켜보면 그의 접근 방식의 가치를 알 수 있습니다. 다음은 우리가 합의한 규칙입니다.

회의

우리는 매주 수요일에 만나 점심을 먹기로 했고, 각 회의는 약 1시간 동안 진행되었으며, 한 사람이 참석하지 못하면 다른 24시간 전에 통지해야 했습니다. 이것은 멘토링 관계를 우선 순위로 만들었습니다.

내 비즈니스 성공에 중요한 다른 모든 것과 마찬가지로 나는 그것에 전념했고 진지하게 받아들였습니다.

이제 그 첫 멘토링 관계 이후로 저는 저와 멀리 떨어져 사는 다양한 사람들과 다른 사람들을 만났습니다. 일부는 다른 나라에도 있습니다. 그럴 때는 전화나 쪽지, 화상회의 등으로 만나지만 항상 정해진 시간과 일정이 있었다.광고하는

지속

그는 우리의 멘토링 관계의 마감 날짜가 3개월이라고 주장했습니다. 그는 기꺼이 도와주기는 했지만 내가 문제가 있을 때마다 목발이 되는 데는 관심이 없었다고 설명했습니다. 게다가 나는 그에게 돈을 줄 수 없었고 그가 설명했듯이 나는 일 이외의 삶을 살고 있습니다.

그러고 보니, 우리는 수년 동안 연락을 유지하고 정기적으로 생각과 아이디어를 교환했는데, 사실 그가 지금 조언을 받으러 나에게 오는 것은 드문 일이 아닙니다. 그러나 이 3개월의 시간 제한이 있는 것은 몇 가지 이유로 중요했습니다.

첫째, 그에게 자산으로서의 관심을 집중하게 되었습니다. 이 저장고가 언젠가는 고갈될 것이라는 사실을 알고 그의 시간을 더 소중하게 여겼습니다.

시간이 지남에 따라 나는 다음 회의에 대한 질문과 아이디어를 기록할 수 있도록 작은 공책을 들고 다녔습니다. 휴대폰이 노트북을 대체했지만 이것은 내가 오늘날까지 계속하고 있는 습관입니다.

그가 한 또 다른 일은 그를 내보낸 것입니다. 이것은 내가 다른 사람들에게 멘토링을 시작하기 전까지 깨달은 것이 아니었습니다. 모든 사람이 기업가나 사업 소유자가 되는 것은 아닙니다. 어떤 사람들은 방향을 잘 잡지 못하거나 자신의 상사가 될 만큼 조직적이지 않습니다.

이것은 멘토에게 매우 실망 스러울 수 있습니다. 그들은 관계에 상당한 노력을 기울였으며 물을 마시지 않고 계속 말을 물가로 인도한다면 힘든 컷오프 데이트를 할 수 있다는 것이 멘토링을 견딜 수있게 만듭니다.

목표

첫 만남에서 우리는 관계의 목표를 설정하고 기록했습니다. 그가 나에게 우리 회의의 목표가 무엇인지 물었을 때 나는 솔직히 약간 당황했지만 운이 좋게도 그는 전에 이것을 했고 도울 수 있었습니다.

우리는 이 멘토링 관계의 목표가 다음과 같이 구성될 것이라고 결정했습니다.

• 내 온라인 마케팅 활동을 위해 특별히 웹사이트를 개발합니다.
• 내가 제공한 제품과 서비스에 대한 다양한 마케팅 전략을 개발하십시오.
• 가장 비용 효율적인 프로세스를 결정하기 위해 A/B 테스트를 사용하여 다양한 마케팅 전략을 모니터링하고 분석합니다.
• 사업을 위한 장기(5년) 계획을 세우십시오.

이제 목표를 염두에 두었으므로 3개월 일정에 넣을 수 있는 더 작은 단계로 각 목표를 세분화했습니다.

훌륭한 멘토는 어떤 사람인가요?

훌륭한 멘토는 GPS가 아니라 북극성과 같습니다.

남자는 내 GPS를 사랑 해요! 주소를 입력하고 목적지까지 차례대로 안내를 받습니다. 나는 몇 년 동안 완전히 낯선 도시에서도 길을 잃지 않았습니다. 새로운 것들은 교통 지연, 건설 또는 사고를 피하기 위해 경로를 변경합니다.

그러나 항해 초기에 북극성은 중요한 항해 안내자였습니다.광고하는

선장은 하늘의 고정 지점을 사용하여 한 대륙에서 다른 대륙으로 여행하는 광대한 바다를 가로질러 항해할 수 있었습니다.

오늘날의 선장은 정확한 경로를 표시하는 GPS를 사용하여 매우 특정한 항구를 오갈 수 있습니다. 항법을 위해 북극성을 사용하는 것은 훨씬 덜 정확했습니다. 한 대륙에서 다른 대륙으로 이동할 수 있지만 바다, 바람, 폭풍으로 인해 같은 경로를 두 번 가지 않을 것입니다.

좋은 멘토는 GPS가 아니라 북극성과 같습니다. 그들은 당신에게 구체적인 방향이 아닌 지침을 줄 것입니다.

훌륭한 멘토의 세 가지 징후

훌륭한 멘토를 어떻게 알아볼 수 있습니까? 다음은 몇 가지 중요한 징후입니다.

1. 실수를 허용합니다.

경험은 최고의 교사라는 말이 사실입니다. 멘토링 관계가 모든 실수로부터 당신을 구해주지는 않지만 폭풍우 속에서 길을 잃는 것은 무섭지만 더 나은 곳에 착륙할 수 있을 만큼 충분히 길을 잃을 수 있습니다.

2. 그들은 영웅이 되는 것을 피한다.

이것은 분명히 첫 번째 요점과 관련이 있지만 실패하고 실수를 저지르도록 허용해야 합니다. 그 이상입니다. 멘토링은 멘토의 자아에 영향을 줄 수 있습니다.

모든 답을 가진 사람으로 보이고 자신을 생각하는 것은 무의식적으로 그 기대에 부응하고 싶게 만들 수 있습니다. 좋은 멘토는 이것을 인식하고 그들이 줄 자격이 있는 조언만 제공할 것입니다.

3. 그들은 대답이 아니라 질문을 사용합니다.

옛말이 있습니다.

선하신 주님께서 우리에게 두 개의 귀와 한 개의 입을 주신 이유가 있습니다. 말하는 것의 두 배를 들어야 합니다.

그런 면에서 멘토링 과정은 치료와 비슷합니다. 당신이 스스로 문제와 문제를 해결하도록 도와줄 좋은 치료사가 있습니다. 그들은 당신에게 도구, 조언 및 제안을 제공하지만 힘든 일을 해야 하는 사람은 당신입니다. 그들은 당신을 위해 그것을 하지 않을 것입니다.

좋은 멘토도 마찬가지입니다.

멘토가 될 준비가 되었나요?

우리는 멘토링, 멘토, 그들이 하는 일, 하는 방법, 좋은 멘토링에 대해 많은 이야기를 나눴습니다. 그러나 멘토링은 양방향입니다.광고하는

멘토를 얻는 것의 이점을 본다면, 멘티로서 당신도 멘토에 대한 의무와 책임이 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 누군가가 힘들게 얻은 지식과 경험을 당신과 공유할 것을 요청한다는 사실을 항상 염두에 두십시오. 아마도 무료일 수도 있고 (저처럼) 당신도 그들과 같은 사업을 하고 언젠가는 경쟁자가 될 수 있기 때문입니다.

다음은 멘토링 관계에 들어가기 전에 고려해야 할 몇 가지 심각한 사항입니다.

당신은 코치를 할 수 있습니까?

이것은 기업가에게 실제로 문제가 될 수 있습니다. 많은 경우 우리는 우리 자신의 아이디어와 일을 하는 방법을 갖게 될 것입니다.

아마도 우리는 이전에 다른 사업에서 성공을 거둔 적이 있고 성공의 기록을 가지고 있을 것입니다. 이전에 우리에게 성공을 안겨준 것들이 이번에는 성공으로 이어지지 않을 수도 있음을 인식하십시오.

다시 0에서 시작하는 것은 삼키기 힘든 쓴 알약이 될 수 있습니다. 당신은 당신이 알고 있다고 생각하는 것을 제쳐두고 성공을 달성하기 위해 새롭고 다양한 방법을 배울 수 있어야 합니다.

조언이나 비판을 잘 받아들이나요?

어떤 어른도 비판을 받고 어떻게 하라고 하는 것을 좋아하지 않지만, 성숙한 어른이 된다는 것은 지시와 비판을 직접 받아들이지 않고 받아들일 수 있다는 것을 의미합니다.

모든 고등학교 축구 선수는 코치가 당신을 개인적으로 좋아하지 않기 때문에가 아니라 팀이 더 좋아지기 위해 소리를 지르는 것을 알고 있습니다. 마찬가지로 멘토의 비판은 당신을 향한 것이 아니라 미리 정해진 목표를 달성하기 위한 것입니다.

당신은 그 과정에 전념하고 있습니까?

멘토링 관계의 기간은 몇 주에서 몇 년까지 지속될 수 있습니다. 필요한 시간과 노력을 투입할 의사가 없다면 시작조차 하지 마십시오.

누군가 당신을 멘토링하게 함으로써, 그들은 당신을 돕는 데 시간과 에너지를 쏟고 있습니다. 무질서하고 약속을 놓치거나 필요한 시간과 노력을 들이지 않으려는 사람보다 좋은 멘토를 좌절시키는 것은 없습니다.

또한 멘토링 관계에 대한 현실적인 기대가 필요합니다. 나는 사람들이 멘토의 네트워크나 인맥만을 기반으로 잠재적인 멘토에게 접근하는 것을 보았습니다. 잠재적인 멘티는 멘토를 자신의 경력에 ​​정말 도움이 될 수 있다고 생각하는 사람들에게 다가가는 통로로 봅니다. 이것은 큰 아니오입니다.

먼저, 멘토링 관계를 시작하는 것은 부정직한 방법입니다. 둘째, 나는 그것이 작동하는 것을 본 적이 없으며 일반적으로 역효과를 냅니다.

멘토는 우리 모두와 마찬가지로 숨은 동기에 사용되는 것을 좋아하지 않으며, 동기가 명확해지면 멘토링 관계가 종료될 뿐만 아니라 일반적으로 이전 멘티의 평판이 위태로워집니다.광고하는

따라서 멘토가 자신의 네트워크를 소개하는 경우 항상 존중하고 멘토가 소개한 사람과 연락을 시작하기 전에 멘토와 확인하십시오.

멘토를 얻는 팁

많은 사람들이 조언이나 지시를 받아 사업에 새로 들어온 사람을 기꺼이 도와줍니다. 그러나 멘토가 되는 것은 훨씬 더 복잡한 과정입니다.

누군가에게 멘토가 되어 달라고 요청하기 전에 테이블에 가져올 것을 준비하십시오. 결국, 멘토는 당신을 그들의 날개 아래로 데려가는 데 동의하므로 당신의 태도, 평판 및 성공은 멘토에 대한 직접적인 반영입니다.

팁 #1 – 더 많은 노력을 기울이십시오

작업 환경에서 잠재적인 멘토는 항상 새로운 사람들을 관찰하고 평가합니다. 그들은 매일 정확히 오전 9시에 와서 정확히 오후 5시에 나가는 사람들을 알아차립니다. 그리고 그들은 또한 일찍 와서 늦게까지 머물며 아무도 하기 싫은 일을 하는 것에 대해 불평하지 않는 사람들을 알아차립니다.

따라서 조금 더 노력하면 훨씬 더 매력적인 멘토 후보가 될 것입니다.

팁 #2 - 모든 사람을 문지기처럼 대하십시오.

문지기는 영향력 있는 사람에게 접근할 수 있는 사람입니다. 명백한 게이트 키퍼는 상사의 비서 또는 개인 비서입니다. 화내고 싶지 않은 사람들입니다!

더 까다로운 부분은 게이트 키퍼가 가지고 있는 모든 관계를 알지 못한다는 것입니다. 따라서 문지기와 좋은 관계를 유지하더라도 그 상사의 비서와 친구인 동료에게 무례하거나 프로답지 못한 행동을 했을 수 있습니다. 당신은 당신의 삶을 필요 이상으로 어렵게 만들었습니다.

팁 # 3 – 물어보세요!

자신이 헌신적이고 열심히 일하며 조직에 가치가 있음을 입증했다면 직접적으로 멘토링 관계를 요청해야 합니다.

멘토가 당신을 찾을 것이라고 기대하지 마십시오. 관계를 시작하는 사람이 되어야 합니다.

결론

좋은 멘토를 갖는 것은 당신의 경력이나 사업 생활에 엄청난 이점을 가져다 줄 수 있습니다. 멘토와 연결하면 멘토의 경험과 지식의 가치를 얻을 수 있습니다. 그러나 더 중요한 것은 멘토링 관계를 통해 책임감, 도달해야 할 이정표, 기술에 대한 정확한 평가를 얻을 수 있다는 것입니다.

주요 사진 크레딧: unsplash.com을 통해 언스플래쉬

참고