이번주 본 OECD의 전 세계적으로 관련된 '더 나은 삶 지수' 발표 , 행복한 삶에 결정적인 것으로 알려진 11가지 기준 세트에 따라 국제 국가의 순위를 매깁니다. 건강, 교육, 소득, 환경에 관한 데이터를 포함하여 응답자에게 삶의 우선 순위를 평가하고 전반적인 행복감을 분석하도록 요청합니다.

특히 연간 소득 수준과 우리가 매일 노출되는 환경을 고려할 때 많은 기준이 직업 세계를 중심으로 이루어집니다. 진정한 행복감을 유지하려면 생산적이고 만족스러운 직장 생활이 매우 중요합니다. 그렇지 않으면 긍정적인 태도를 유지하거나 강한 자아 의식을 유지하기 어려울 수 있기 때문입니다.

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그렇다면 직장에서 정확히 무엇이 우리를 행복하게 만드는가? 사실 만족스러운 직장생활에 영향을 미치는 요인은 여러 가지가 있지만, 동료들로부터 존경 받기 단언컨데 가장 중요한 것입니다. 이는 특정 산업 내에서 일상적인 업무 관계 및 장기적인 발전의 기초를 형성하므로 이를 달성하기 위한 다음 단계를 고려하십시오.

1. 직원으로서 귀하의 가치와 가치를 보여주십시오.

동료와 상사로부터 존경을 받는 과정은 처음 입사한 순간부터 시작되며, 직원으로서 자신의 가치와 고유한 가치에 대한 이해를 즉시 보여주어야 합니다. 이는 관리자에게 요구하는 급여에 반영될 뿐만 아니라 직무 설명에 해당하는 개별 작업을 완료하여 역할을 수행하고 비즈니스에 가치를 추가하는 방식에도 반영되어야 합니다.

2. 동료들과 교류하고 그들의 삶을 돌보십시오.

최선의 의도를 가지고 있더라도 우리의 삶은 때때로 원치 않거나 잠재적으로 파괴적인 방향으로 전환될 수 있습니다. 이것은 미소와 적극적인 태도로 일에 참석하는 것을 어렵게 만들 수 있지만, 이것은 당신이 주변 사람들의 존경을 유지하고 싶다면 매우 중요합니다. 동료들과 계속해서 교류하고 그들의 삶에 진정한 관심을 기울임으로써, 고난의 시간에도 불구하고 당신은 다른 사람들의 선의를 이끄는 탁월한 인간적 자질을 보여주고 있습니다.광고하는

3. 침착하게 말하고 다른 사람의 말을 경청하십시오.

존중은 처음부터 제공하지 않고는 얻을 수 없기 때문에 항상 상호 개념이어야 합니다. 따라서 항상 경청하는 자세를 유지하고 직접적인 행동이나 결정을 내리기 전에 다른 사람의 의견을 수용하는 것이 중요합니다. 마찬가지로, 동료 및 상사와 상호 작용할 때는 항상 침착하게 말해야 합니다. 그렇지 않으면 동료 및 상사를 소외시키고 함께 일하기 어려운 사람으로 평판을 높일 위험이 있습니다.

4. 승리의 순간에는 항상 미소를 지으십시오.

일의 세계는 어려울 수 있지만 목표를 달성하거나 프로젝트를 성공적으로 완료하는 경우를 방해해서는 안 됩니다. 이 순간을 개인으로서 그리고 더 큰 팀의 일원으로 축하하는 것이 중요합니다. 따뜻하고 긍정적인 미소는 잘한 일에 밑줄을 긋는 역할을 합니다. 이것은 시간이 지남에 따라 더 높은 수준의 사기를 높이는 데 도움이 될 것이며 동시에 인기 있고 존경받는 직원으로서의 위치를 ​​확고히 할 것입니다.

5. 비슷한 방식으로 역경에 대처하십시오.

프로 스포츠맨이 승리할 때보다 패배할 때 더 많은 테스트를 받는 것처럼 일반 직원도 번영할 때보다 역경 중에 더 깊이 파고들어야 합니다. 이 두 개체를 긍정적이고 적극적인 태도로 대해야 하며, 힘들고 어려운 시기에도 미소를 유지해야 합니다. 집중하고 수평을 유지하는 능력은 당신이 품고 있는 존경심을 높일 뿐입니다. 이것은 비즈니스 세계에서 가져야 할 핵심 속성이기도 합니다.광고하는

6. 의무의 부름 이상으로 나아가십시오.

일을 시작할 때마다 기본 급여와 자신이 관리하는 작업을 설명하는 직무 설명이 제공됩니다. 그러나 주변 사람들과 관계를 발전시키고 더 큰 수준의 책임을 지게 되면 이러한 경계 밖에서 기꺼이 일하고 기대하는 것보다 더 많은 일을 해야 합니다. 이것이 예상치 못한 결석에 대한 보상이든 지정된 마감일 내에 프로젝트를 완료하는 일이든 상관없이 의무를 초과하여 기꺼이 수행하려는 당신의 의지가 당신이 동료들 사이에서 존경받는 상태를 유지하도록 보장할 것입니다.

7. 협업을 직장 생활의 핵심 측면으로 만드십시오.

유사하게, 다른 동료 및 부서와 협업 프로젝트를 수행해야 하는 경우도 있을 수 있습니다. 이는 특히 작업 방식에 익숙하지 않거나 독립적으로 운영하는 것을 선호하는 경우 어려울 수 있습니다. 보편적인 존경을 얻으려면 지위나 기존 관계에 관계없이 다양한 수준의 사람들과 의사 소통해야 합니다. 이를 염두에 두고 항상 협업에 열려 있어야 하며 모든 종류의 팀과 효과적으로 협력하기 위해 노력해야 합니다.

8. 경계를 설정하고 한계를 이해하십시오.

직장에서 존경을 받는 것은 섬세한 균형을 이루는 행위입니다. 기꺼이 추가 작업을 수행하고 협력해야 하지만 자신의 직업적 목표를 우선시하는 것도 중요합니다. 직원으로서 자신의 한계를 이해하고 경계를 설정하기 위해 노력해야 합니다. 이렇게 하면 너무 많은 작업량을 맡음으로써 직위가 손상되지 않도록 할 수 있습니다. 이렇게 하지 않으면 곧 압도되고 더 이기적이고 교활한 동료의 자비에 빠지게 될 것입니다.광고하는

9. 인내의 미덕을 실천하라.

동료의 장점을 최대한 활용하고 약점을 허용해야 하므로 전문적인 존경심은 연민과 이해심을 모두 보여줄 수 있는 능력에 달려 있습니다. 모든 사람은 직장에 고유한 기술을 제공하지만 각자 자신의 속도로 작업합니다. 동료 및 상사를 대할 때 인내심을 갖는 것이 중요합니다. 그래야 다층 조직의 생산적이고 존경받는 구성원이 될 수 있기 때문입니다.

10. 사무실 가십의 위험을 피하십시오.

사무실 험담은 때때로 재미있고 통찰력이 있기까지 하지만, 신뢰할 수 있고 성실한 직원으로 존중받으려면 어떤 대가를 치르더라도 피해야 합니다. 가십에 참여하려는 의지가 잠재적으로 민감한 정보를 신중하게 관리할 수 없다는 것을 암시할 뿐만 아니라 업무에 덜 헌신적인 접근 방식을 가진 사람이라는 인상을 주기도 합니다. 이러한 속성 중 어느 것도 직장 내에서 존경심을 불러일으키지 않을 것입니다. 특히 행동을 쉽게 분석할 수 있는 상대적으로 작은 사무실에 있는 경우에는 더욱 그렇습니다.

11. 적극적이고 성숙한 방식으로 갈등을 처리합니다.

가십과 마찬가지로 갈등은 바쁜 직장에서 피할 수 없는 동시에 불쾌한 측면입니다. 전자는 피할 수 있지만 후자는 피할 수 없으며 동료의 존경을 받을 수 있는지 여부를 결정하는 직업적 갈등을 처리하는 방법입니다. 예를 들어, 적극적으로 접근하고 그러한 갈등에 성숙하게 대처함으로써 원만한 해결을 달성하고 쉽게 주변 사람들의 존경을 받을 수 있습니다. 이것은 매우 중요합니다. 또한 시간이 지남에 따라 전문적인 관계를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.광고하는

12. 문제 해결자가 되십시오.

앞서 언급했듯이 직장에 고유한 가치를 더하는 것만으로도 직업적 존경을 받을 수 있습니다. 자신의 역할을 집요하고 효과적으로 수행함으로써 이를 수행할 수 있지만 분석적 사고, 전략 수립 및 협상 기술을 갖춘 재능 있는 문제 해결사가 되는 것도 가능합니다. 모든 직장에는 능동적인 문제 해결사가 필요합니다. 따라서 임무를 수행하고 이러한 요구를 충족함으로써 동료들 사이에서 새로운 존경을 받을 수 있습니다.