성공하기 위해서는 꿈과 명확한 비전이 있어야 합니다. 그런 다음 비전을 실행해야 합니다. 습관을 형성하지 않고는 많은 행동을 지속할 수 없으며 성공적인 CEO는 모두 자신의 행동을 일관성 있게 유지하는 습관을 가지고 있습니다.

1. 그들은 책을 읽습니다.

많은 성공적인 CEO는 열렬한 독자입니다. 그들은 자서전에서 소설, 비즈니스 책에 이르기까지 다양한 장르를 읽습니다. 매우 성공적인 CEO의 대부분은 지금까지 웹사이트에 책 목록을 게시해야 했습니다. 이에 대한 가장 잘 알려진 예 중 하나는 빌 게이츠입니다. 책 목록을 지키는 사람 누구나 읽을 수 있습니다.광고하는

2. 그들은 질문을 한다.

개발할 수 있는 가장 좋은 습관 중 하나는 묻는 습관입니다. 이 습관을 연습하고 지속적으로 개선해야 합니다. 성공적인 CEO는 질문을 할 뿐만 아니라 필요한 답변을 얻기 위해 올바른 종류의 질문을 합니다. InterContinental Hotels Group의 CEO인 Andrew Cosslett은 비즈니스에서 기업의 정통성에 도전하는 질문을 할 수 있을 때 큰 상을 받을 수 있다고 말합니다.

3. 그들은 일찍 일어난다.

늦게 일어나는 CEO를 보여주면 평범한 CEO를 보여줄 것입니다. Virgin의 CEO인 Richard Branson 경에 따르면 성공적인 CEO는 일찍 일어나는 사람입니다. 깨어나는 것은 노력하고 유지해야 하는 습관입니다 . 일찍 일어나면 반성하고, 쓰고, 읽고, 운동할 수 있는 조용한 시간을 얻을 수 있습니다.광고하는

4. 정해진 루틴이 있습니다.

그들은 매일 거의 같은 시간(정확한 시간은 아닐지라도)에 일어납니다. 그들은 매일 처음 60-90분 동안 같은 일을 합니다. 이것은 그들의 바쁜 마음을 진정시키는 데 도움이되는 일관성을 제공합니다.

5. 시간을 관리하십시오.

성공적인 CEO는 시간을 보호합니다. 시간은 재생 불가능한 유일한 자원입니다. 닛산과 르노의 CEO 카를로스 곤은 비운영 회의를 위해 엄격한 1시간 30분 회의 일정을 잡습니다. .광고하는

6. 운동과 명상을 한다.

이러한 습관은 백엔드에서 엄청난 시간을 절약합니다. 예를 들어 JP Morgan의 CEO인 Jamie Dimon은 연간 2000만 . 그의 회사는 매일 결근하는 데 약 ,700의 비용이 듭니다. 따라서 건강을 유지하는 것은 Dimon뿐만 아니라 회사 전체에 중요합니다. 규칙적인 운동과 명상은 몸과 마음을 건강하게 유지할 수 있습니다.

7. 그들은 동기를 부여합니다.

모든 성공적인 CEO는 직원에게 동기를 부여할 수 있는 능력이 있습니다. 그들은 서로 다른 직원들에게 동기를 부여하는 다양한 방법을 찾습니다. Brad Cleveland(Proto Labs의 CEO)와 같은 일부 CEO는 다음과 같이 동기를 부여합니다. 직원의 목표를 확인하고 업무를 완수하고 방해를 피하기 위해 무엇이 필요한지 묻습니다. . Automatic의 CEO인 Matt Mullenweg와 같은 다른 사람들은 직원들이 원하는 곳 어디에서나 일할 수 있도록 합니다. 직원들이 자신의 시간에 업무를 수행할 수 있도록 합니다.광고하는

8. 그들은 자신을 위한 시간을 갖는다.

그들은 걷고, 긴장을 풀고, 명상하고, 멘토링하고, 반성할 시간을 만듭니다. LinkedIn의 CEO인 Jeff Weiner는 그의 달력에서 30-90분 개인적인 시간, 코칭 및 반성을 위한 것입니다. 요점은 그들이 시간을 통제하고 시간과 또는 날이 그들을 통제하지 않는다는 것입니다.

9. 자기 전에 전자제품을 사용하지 않습니다.

연구에 따르면 일부 장치의 인공 조명은 수면을 방해합니다. . 디지털 미디어 거물인 Arianna Huffington은 자신의 침실이 기기 사용 금지 구역이라고 말합니다. 그녀의 책, 번창하다 , 그것은 훌륭한 책이며 이 습관에 대해 깊이 있게 설명합니다.광고하는

10. 그들은 네트워크를 형성합니다.

성공적인 CEO는 다양한 이유로 네트워크를 형성합니다. 그들은 새로운 인재, 팀에 추가할 수 있는 새로운 똑똑한 사람들을 찾기 위해 지속적으로 배회하고 있습니다. 이를 위한 가장 좋고 가장 신뢰할 수 있는 방법은 네트워크 추천을 이용하는 것입니다. 또한 동료 CEO들과 네트워크를 형성하여 아이디어를 발산하고 멘토링을 받거나 제공합니다.

주요 사진 크레딧: Forbes.com을 통한 Forbes의 Palantir CEO Alex Karp/Eric Millette