카리스마적 리더십의 5가지 핵심 특성

누군가와 한 방에 있었다가 그 사람과 더 가까이 있고 싶고, 그 사람의 말, 생각, 행동에 대해 더 많이 듣고 싶은 자신을 발견했다면, 당신은 카리스마가 있는 사람과 함께 있었을 가능성이 있습니다.

다른 리더들과 함께 일한 경험을 분석하면 카리스마가 있는 리더를 적어도 한 명 이상, 아마도 더 많이 찾아낼 수 있을 것입니다.

카리스마를 정확히 설명할 수는 없지만 보고 나면 알 수 있을 것입니다. 카리스마는 다른 사람들의 헌신과 헌신을 고무시킬 수 있는 매력적인 매력 또는 초대하는 인물입니다. 수치화하기는 어렵지만 저항하기는 매우 어려운 신비한 매력입니다.

카리스마적 리더십의 전제는 리더의 카리스마를 활용하는 것이다. 카리스마적 리더십은 리더의 진정성, 커뮤니케이션 능력, 영감을 활용하여 다른 사람의 장점을 끌어내는 리더십 스타일입니다. 일부 리더는 팀이 성과를 내도록 하는 열쇠가 일관된 피드백을 제공하거나 교육을 차례로 실시하는 것이라고 믿는 반면, 카리스마 넘치는 리더는 성과 향상의 열쇠가 자신이라고 믿습니다. 그들은 사람들이 그들의 모범과 영감에 잘 반응한다고 믿습니다. 카리스마가 있는 리더보다 이 일을 더 잘하는 사람은 없습니다.

카리스마 넘치는 리더는 자석과 같습니다. 그들은 사람들을 그들에게 이끌고 주변 사람들의 최고를 이끌어냅니다. . 카리스마 넘치는 리더는 매력적인 성격, 깊이 있는 지혜, 의사소통을 군침 도는 전채처럼 만드는 언어 구사력을 가지고 있습니다.

카리스마적 리더십은 지도자의 무기고에 있는 도구 . 어떤 사람들에게는 자연스럽게 그들이 도달하는 첫 번째 도구입니다. 그러한 지도자들은 노력 없이도 카리스마가 있고 종종 이 자원에 의존하는 경향이 있습니다. 다른 사람들은 기회에 일어나 카리스마 넘치는 리더십을 보여줄 수 있는 능력이 있을 수 있지만 그것이 첫 번째 본능은 아닐 수도 있습니다. 다른 임원들에게 카리스마 있는 리더십에는 노력과 의도가 필요합니다.

서스펜스는 이미 충분합니다. 카리스마 리더십의 핵심 특성은 무엇입니까?

카리스마적 리더십에서 찾을 수 있는 5가지 핵심 식별자는 다음과 같습니다.광고하는

1. 카리스마적 리더십은 고양

카리스마 넘치는 지도자는 고양됩니다. 그들은 폭풍 속으로 걸어가서 반대편에 있는 무지개를 발견할 수 있습니다. 그들은 혼돈 속에 앉아 있을 수 있지만 모든 것이 잘 될 것이라고 완전히 확신합니다.

사람이 감정의 회오리 바람을 경험하고 카리스마 넘치는 지도자와 교제하면 개인은 평온함을 느끼며 떠날 것입니다. 카리스마 넘치는 리더는 문제를 보지만 기회는 인식합니다. 그들의 관점은 고양되고 그들의 낙관주의는 전염성이 있습니다.

예를 들어, 나는 계획되었지만 스트레스가 많은 조직에서 리더십 전환을 관리하는 것을 돕고 있었습니다. 새로운 리더는 새로운 회사와 많은 예상치 못한 도전을 물려받았습니다. 고위 스태프들 사이에 긴장감이 감돌았고, 그 불안함은 스태프들 사이에서도 느껴졌다. 도전에도 불구하고 간부는 희망에 가득 차 그 희망을 일관되고 설득력 있게 전달했습니다. 리더가 방에 들어와서 말을 하기 시작한 순간, 스태프들은 가능성을 볼 수 있었다.

2. 카리스마적 리더십은 커뮤니케이션 능력으로 표시됩니다.

카리스마 넘치는 리더의 가장 두드러진 특징 중 하나는 구두 의사 소통입니다. 카리스마 넘치는 리더는 재능 있는 커뮤니케이터입니다. 그들의 말은 우아함으로 맛을 내고, 메시지는 청중에게 세심하게 맞춰지며, 예를 선택하는 것은 외과 의사의 정확성을 반영합니다.

내가 평생 알고 지냈던 카리스마 넘치는 지도자들을 생각할 때, Dr. William J. Barber II .

2016년 봄에 Dr. Barber 목사를 만났을 때 나는 이미 노동조합 시위를 충분히 경험했고 저항 운동 조직에 대해 알아야 할 모든 것을 알고 있다고 생각했습니다. 나는 이미 대부분의 삶을 복음주의 교회에서 보냈기 때문에 잠자는 청중을 본격적인 히스테리로 몰아넣을 수 있는 목사와 지도자들을 만나는 것은 아주 익숙했습니다.

그러나 그 어떤 것도 내가 만난 지도자를 위해 나를 준비시킬 수 없었습니다. Dr. Barber는 우리 모두가 극복하는 방식이 아니라 성찰적인 방식으로 모든 사람을 환영하는 신학적 관점을 가지고 있었습니다. 그는 자신의 신앙을 자신의 종교와 융합시킨 최초의 신앙 지도자였습니다. 오랜 의사 소통자로서 나는 그에게 설교 장소가 편집부 앞이나 언론 앞에서가 아니라 강단에 있었다고 경고하고 싶습니다. 그는 도덕적 융합 운동과 우리의 가장 깊은 도덕적, 헌법적 가치를 반영하는 결정을 내리는 것에 대해 이야기했습니다.

그 첫 만남 이후 6년이 흘렀고 그의 별은 계속해서 떠올랐다. 그는 두 권의 책을 출판했고 곧 세 번째 책을 출간할 예정입니다. 그는 MacArthur Genius로 인정받았으며 Union Theological Seminary의 선임 강사입니다. 그는 자신의 비전, 직업, 각계각층의 사람들과 관계를 맺는 능력 때문에 전 세계의 지역 사회와 도덕적 싸움에 초대되었습니다.광고하는

모든 의도와 목적으로 그는 카리스마 넘치는 리더십을 구현합니다.

3. 카리스마적 리더십은 용감하다

카리스마 넘치는 리더는 용감합니다. 그들은 현재로서는 인기가 없을 수 있지만 미래에는 필요하고 심지어 존중되는 결정을 내립니다.

예를 들어 시나리오 작가 아델 림 최근 기괴한 급여 격차로 인해 Crazy Rich Asians 속편 작업에서 물러났습니다. 그녀는 프로젝트에 대한 대가로 0,000를, 백인 남성 동료는 0,000를 받았습니다. 이것은 용감하면서도 어려운 행동이었다.

첫째, 많은 저명하고 유능한 작가들이 메이저 시리즈에 글을 쓸 기회를 얻지 못할 수도 있습니다. 다음으로 임씨는 임금격차를 폭로하면서 일을 거절했을 뿐만 아니라 개인적으로 고통스러웠던 점을 공개적으로 인정했다. 그녀는 동료가 버는 것의 8분의 1을 받았습니다.

개인이 고통에 대해 이야기할 때 어느 정도 수치심이 있습니다. 임씨는 부끄러움을 억누르며 용감하게 자리를 지켰다. 나는 아시아 여성과 모든 여성이 그녀가 취한 입장에서 혜택을 받을 것이라고 확신합니다.

이 라인에 따른 또 다른 예는 오스카상을 수상한 여배우이자 코미디언입니다. 모니크 . 2018년 Mo'Nique가 Netflix 보이콧을 촉구했을 때 그녀는 성차별과 인종 차별이라고 불렀습니다. 그녀는 코미디 스페셜에 50만 달러를 제안했으며 넷플릭스는 여배우 에이미 슈머에게 1300만 달러를 제안했다고 합니다.

한 번도 50만 달러를 벌어본 적이 없는 사람들에게 여배우가 50만 달러를 거절하고 추종자들에게 스트리밍 회사 보이콧을 요청했다는 말을 듣는 것은 다소 과한 일이었을 것이라고 생각합니다. 루트는 다음과 같이 보고했습니다.^[1]

스페셜이 초연된 후 24개월 동안 Mo'Nique는 Netflix 스페셜에서 했던 농담을 다른 곳에서는 풀 수 없었고 24개월이 지나면 Netflix도 해당 농담에 대해 처음으로 복습했습니다. 그래서 기본적으로 Netflix는 그녀가 처음에 하고 있는 일을 할 수 없도록 500,000달러를 가져갔으면 했습니다. 그녀는 그걸로 괜찮을까요?

결의와 용기의 표시로 Mo'Nique는 제안을 거부했습니다. 그렇게 하는 것이 얼마나 어려웠는지 상상할 수 있습니다.

진실은 사람들이 존경할 만한 가치에 대해 이야기할 때 항상 용기가 목록에 포함되는 것처럼 보입니다. 이러한 특성이 두드러지는 이유 중 하나는 꾸준히 실천하기 어렵기 때문이다. 어떤 사람들은 용기를 내서 시작한 다음 대중, 소셜 미디어 팔로워, 친구, 고용주 또는 자신의 삶에서 권위 있는 위치에 있는 다른 사람들의 압력에 굴복합니다.

카리스마 넘치는 리더는 용감합니다. 그들은 대담하고 다른 사람의 멸시에도 기꺼이 원칙에 입각한 입장을 취합니다.

4. 카리스마적 리더십은 독창적이다

카리스마 넘치는 리더는 독창적입니다. 그들은 다른 사람들의 복제품이 되기보다는 틀을 깨뜨립니다. 독창성은 매우 드물기 때문에 볼 때 상쾌합니다.

카리스마 넘치는 리더의 독창성은 자신이 누구인지 편안하고 자신의 타고난 자아가 최고의 자아라고 믿기 때문에 빛을 발하는 경우가 많습니다. 그들은 자신이 충분하지 않다고 확신하지 않을 것이며, 자신에 대한 믿음으로 인해 독창적이 될 수 있으므로 다른 사람들도 그렇게 할 수 있습니다. 그들은 의사 소통의 독특한 방법과 일반적인 사건을 해석하는 드문 방법을 가지고 있습니다.

5. 카리스마 넘치는 리더는 호감이 간다

나는 장기 정치 요원과 왜 일부 후보자는 치솟고 다른 후보자는 겨우 발을 떼지 못하는지에 대해 이야기하고 있었습니다. 서류상 후보자는 정책적 입장, 배경 및 성취면에서 유사할 수 있습니다. 그러나 후보자 중 한 명은 믿을 수 없을 정도로 인기가 있어 청중이 개인의 손에서 벗어나게 하는 반면, 다른 후보자는 주목받고 진지하게 받아들여지기 위해 엄청나게 고군분투합니다.

내 친구는 호감에 달려 있다고 말했습니다. 사람들은 자신이 닮고 싶은 사람을 선택하고 싶어합니다. 그들은 롤 모델이나 영웅을 선택하기를 원합니다.

카리스마 넘치는 지도자도 마찬가지입니다. 카리스마 넘치는 리더는 호감이 가는 사람들입니다. 그들은 그들에게 끌리는 사람들의 열망을 반영합니다. 카리스마 넘치는 리더의 매우 중요한 특성 중 하나는 호감입니다. 기본적으로 그들은 호감이 있습니다.광고하는

외향적인 사람들에게 이 사람들은 당신이 술을 마시러 가고 싶은 사람들입니다. 내성적인 사람들에게 카리스마 넘치는 리더는 혼자 있고 싶은 욕구를 이겨낼 수 있다면 함께 하고 싶은 사람입니다.

이 기능은 너무 중요해서 호감이 가지 않는 카리스마 넘치는 리더를 거의 만나지 못했습니다. 호감도는 손, 카리스마는 빛입니다. 둘은 자연스럽게 동행합니다.

카리스마 넘치는 리더에게 더 필요한 것은?

카리스마적 리더십은 칭찬할 만하지만 리더의 도구 상자에 있는 하나의 도구입니다. 비전이 없는 카리스마 넘치는 리더, 다양한 기술과 결단력을 지닌 재능 있는 전문가 팀은 회사의 다양한 삶의 단계를 통해 팀을 이끌 수 없습니다.

중요한 것은 카리스마적 리더십이 윤리와 실천적 지식에 대한 헌신을 동반하지 않는다면 매우 위험할 수 있다는 것입니다. 청렴성이 결여된 카리스마 넘치는 리더는 사람, 회사, 지역사회를 파괴할 수 있습니다. 원주민 학살, 노예 제도, 흑인과 라틴계 여성의 우생학, 유대인 대량 학살과 같은 세계의 가장 깊은 죄를 생각해 보십시오. 카리스마는 있지만 도덕적 중심이 결여된 사람들이 자행한 것입니다.

간단히 말해서, 청렴, 윤리 및 다른 사람들에 대한 진정한 관심과 분리된 카리스마를 실천하는 것은 무책임합니다.

마지막 생각들

누구나 카리스마 리더십을 발휘할 수 있습니다. 리더십 스타일은 근육과 매우 유사합니다. 우리 각자는 어떤 근육을 다른 사람보다 더 많이 사용하며, 우리가 사용하는 근육은 더 강한 경향이 있습니다.

리더십 이론과 실행은 같은 방식입니다. 우리의 역사, 성격 및 경력 훈련을 기반으로 일부 리더는 권위 있는 리더십 스타일을 실행하는 데 더 많은 시간을 할애했으며 이는 자연스럽게 나타날 수 있습니다. 이것은 리더가 바뀔 수 없다는 것을 의미하지 않지만 변화는 인식, 연습 및 의도와 함께 발생합니다.

이 모든 것을 통합할 때 카리스마적 리더십이 강력합니다. 역시 감탄스럽습니다. 대부분의 사람들은 좀 더 카리스마 있는 리더가 되기 위해 노력할 수 있지만 더 효과적이고 균형 잡힌 리더가 되는 데 도움이 되는 리더십의 다른 요소를 염두에 두고 노력해야 합니다.광고하는