창의적인 천재가 되는 방법

어린 아이들의 창의성을 측정하면 거의 모든 아이들이 '매우 창의적'이라고 기록할 것입니다. 그러나 소수의 성인만이 '매우 창의적'으로 등록합니다.

어떻게 된 거예요?

학교는 창의성을 짓밟았습니다. 우리는 선 안에 색칠하라고 들었습니다. 우리는 지시를 따르도록 배웠습니다. 목표
학교는 정답을 찾는 것입니다. 불행히도 틀리는 것을 두려워한다면 결코 창의적이거나 독창적이지 않을 것입니다.

교육의 임무는 지시를 따르는 직원을 생산하는 것입니다. 그리고 이러한 노력을 위해 그들은
매우 잘 했어요. 그러나 창의성 면에서는 매우 부족합니다.

이것은 현재 우리 교육 시스템의 가장 불행한 현실 중 하나입니다.

이것을 되돌리기 위해, 우리는 우리의 창의적인 주스를 지속적으로 운동해야 합니다. 그래서 창의성을 확장하기 위한 6가지 팁을 모았습니다.

1. 노트와 연필을 항상 가까이에 두십시오.

아이디어는 시댁과 같아서 언제 방문할지 모릅니다. 노트북을 주변에 보관하면 항상
하루 중 언제든지 아이디어를 캡처할 수 있습니다.

Leonardo da Vinci는 자신의 아이디어를 일기장에 기록하는 것으로 유명했습니다. 그의 노트북은 이제
이 천재적인 사상가, 화가, 발명가의 창의적이고 천재적인 많은 생각.

그의 공책에는 하늘을 나는 기계, 낙하산, 헬리콥터, 확장 가능한 사다리, 자전거,
접이식 가구 및 생산성 향상을 위한 여러 자동화 도구.

예, Leonardo da Vinci는 생산성 중독자였습니다.

빈 페이지는 창의적이고 호기심 많은 마음을 위한 열린 초대입니다. 글쓰기의 간단한 행위는 당신을
몇 시간 동안 지속될 수 있는 창의적인 흐름.광고하는

일기를 쓰는 자유분방하고 탐구적인 연습은 생각의 자유와 확장된 관점을 장려합니다.

2. 창의성의 두 번째 열쇠는 질문하는 것입니다.

질문은 모든 지식과 창의성의 뿌리입니다. 우리 주변의 세계에 대해 끊임없이 질문함으로써 우리는
우리의 창조적 인 불에 연료를 공급하십시오.

위대한 마음은 가장 위대한 질문을 던진 사람들입니다.

Leonardo da Vinci는 다음과 같은 질문을 했습니다.

왜 천둥은 그 원인이 된 것보다 더 오래 지속됩니까? 과 하늘은 왜 파랗습니까?

소크라테스는 다음과 같은 질문을 했습니다.

지혜란 무엇입니까?
경건이 무엇입니까?
아름다움이란 무엇입니까?

알버트 아인슈타인은 어렸을 때 스스로에게 이렇게 물었습니다. 의 속도로 광선 옆을 달리는 것은 어떻습니까?
빛?

하나의 간단한 질문으로 수많은 발명품이 만들어졌습니다...

만약…..?

질문을 함으로써 우리는 의식 수준과 세계에 대한 관점을 높일 수 있습니다.

3. 창조적인 천재가 되려면 열렬한 독서가도 되어야 합니다. 광고하는

독서는 정신 능력을 향상시키고 완전히 새로운 관점에서 세상을 경험할 수 있게 해줍니다.

책을 읽을 때 우리는 우리 자신의 관점을 버리고 작가가 만들어 낸 인물들로부터 세상을 경험합니다.

읽을수록 더 알고 싶은 것이 많다는 것을 제 삶에서 발견했습니다. 독서는 지칠 줄 모르는 욕망이 되고 억누를 수 없는 갈증이 된다.

4. 새로운 경험을 추구하십시오.

우리의 마음은 정원과 같습니다. 적절한 관리가 없으면 잡초가 차지할 것입니다. 새로운 것을 배우는 것만큼 마음을 설레게 하는 것은 없습니다.

창의력을 확장하고 싶다면 새로운 기술을 배우십시오. 그것은 당신이 선택하는 무엇이든 될 수 있습니다. 새로운 언어를 배우십시오.
수상 스키를 배웁니다. 악기를 연주하는 법을 배웁니다. 사진을 찍거나 새로운 스포츠에 도전해보세요.

이 모든 활동은 마음이 규칙적인 패턴을 벗어나 작동하도록 합니다.

5. 전뇌로 생각하는 사람이 되십시오.

이 세상에는 일반적으로 두 종류의 사람이 있습니다: 좌뇌와 우뇌.

대부분의 경우 사람들은 수학, 과학, 논리를 즐기는 분석적 사상가이거나
큰 그림에 집중하는 상상력이 풍부하고 창의적인 사람.

불행히도, 우리 학교 시스템은 일반적으로 좌뇌형 분석 사상가를 수용합니다. 이것은 만들었습니다
지시를 잘 따르지만 새로운 아이디어를 개발하는 데는 능숙하지 않은 직원들의 세계.

틀을 깨기 위해 우리는 전뇌, 전체론적 사고자가 되어야 합니다.광고하는

마인드 매핑으로 알려진 강력한 방법을 사용하여 이를 수행할 수 있습니다.

마인드 매핑은 미켈란젤로, 마크 트웨인, 레오나르도 다 등 역사상 가장 위대한 두뇌들에 의해 사용되었습니다.
빈치.

마인드 매핑은 분석적 측면뿐만 아니라 창의적 측면을 일깨워줄 전뇌 활동입니다.

마인드 매핑은 필요할 때 새로운 아이디어를 생성하는 데도 도움이 됩니다. 용도로 사용하셔도 상관없습니다
개인적인 목표 설정, 문제 해결, 또는 단순히 더 창의적이고 전뇌적 사고를 하는 사람이 되기 위한 것입니다.

우리의 마음은 하나의 아이디어를 다음 아이디어와 연관시키면서 그림으로 작동합니다. 마인드 매핑을 사용하면 이 자연스러운 작업을 계속할 수 있습니다.
종이에 사고 과정입니다.

마인드 매핑은 창의력을 일깨우는 가장 강력한 도구 중 하나입니다.

마인드 매핑에 대한 자세한 설명은 다음을 참조하십시오. http://en.wikipedia.org/wiki/Mind_map

6. 창의력 개발을 위한 마지막 도구는 상상의 대화입니다.

네, 저도 압니다. 처음에는 어리석게 들릴지 모르지만 이 기술은
창의성.

이 기법은 나폴레옹 힐의 베스트셀러 책에 처음 소개되었으며, 생각하고 부자가 되십시오 .

성공을 거두기 전, 나폴레옹 힐은 매일 밤 가상의 거장과 첫 만남을 가졌습니다. 그는 것
눈을 감고 에이브러햄 링컨, 조지 워싱턴, 나폴레옹과 같은 위대한 사람들이 차지한 테이블을 시각화하십시오.
보나파르트, 랄프 왈도 에머슨, 엘버트 허버드.

그런 다음 나폴레옹 힐은 다음과 같은 방식으로 자신의 가상의 배후의 구성원들에게 말할 것입니다.광고하는

링컨 씨: 저는 제 성격에 모든 인류에 대한 인내와 공정함의 자질을 구축하고
당신의 뛰어난 특징인 예리한 유머 감각.

워싱턴 씨: 저는 당신의 뛰어난 특성인 애국심, 자기 희생, 리더십의 자질을 제 성격으로 만들고 싶습니다.

Mr. Hubbard: 명확하고 간결하며 강력한 언어로 자신을 표현할 수 있는 능력을 동등하고 심지어 능가하는 능력을 개발하고 싶습니다.

몇 달 동안 그의 주동자 그룹과 만난 후, 그는 그들이 원하는 각각을 개발했음을 발견했습니다.
특성을 자신의 성격에.

나폴레옹은 또한 자신이 직면한 문제를 해결하는 데 도움을 주기 위해 가상의 배후를 찾아갔습니다.

상상의 주인은 새로운 관점을 찾고 문제를 다른 각도에서 바라볼 수 있는 마스터 도구입니다.

예를 들어 귀하가 사업체를 소유하고 있다고 가정해 보겠습니다. 가장 위대한 기업의 가상의 거장을 개발하지 않는 이유는 무엇입니까?
역사 속의 마음? Henry Ford, Andrew Carnegie, Walt Disney, Bill Gates, Ray와 같은 이름을 테이블에 부를 수 있습니다.
크록, 샘 월튼.

매일 전화로 조언을 구하면 문제를 새로운 시각으로 보게 될 것입니다. 알버트 아인슈타인이 말한 것처럼,

문제를 만든 사람과 같은 마음으로 문제를 해결할 수는 없습니다.

서로 다른 두 사람의 토론을 상상하면 더욱 창의적인 재미를 느낄 수 있습니다.
시작하기 위한 몇 가지 예는 다음과 같습니다.