모든 직업에는 충족되어야 하는 기대치가 있으며 직원을 평가하고 등급을 매기는 데 사용되는 핵심 성과 지표도 있습니다. 고용주는 직원이 작업 목표와 프로젝트 또는 작업 결과물을 지정하도록 성과 목표를 설정합니다.

누군가를 위해 일하든 자신을 위해 일하든 잠재력을 극대화하고 개인 생산성을 높이며 고용주나 고객의 기대치를 초과하기 위해 자신의 성과 목표를 설정할 필요가 있습니다.

이 기사에서는 성과 목표를 설정해야 하는 이유에 대한 팁과 경력 및 업무 우수성을 달성하기 위해 설정할 수 있는 15가지 성과 목표의 예를 찾을 수 있습니다.

목차

1. 성과 목표는 무엇입니까?
2. 성과 목표를 설정해야 하는 이유
3. 15 성과 목표의 예
4. 결론
5. 목표 및 성공에 대한 추가 정보

성과 목표는 무엇입니까?

성과 목표는 현재 직위의 특정 직무에 대해 설정된 단기 목표입니다.^[1]또한 달성해야 할 작업 및/또는 핵심 역량과 관련된 성과 기대치로 설명됩니다.^[2]

성과 목표는 생산성을 높이고 원하는 결과를 달성하기 위해 수행해야 할 개선 사항, 취해야 할 조치, 개발할 속성 및 작업 프로세스에서 줄여야 할 사항의 측면에서 설정될 수 있습니다.

성과 목표는 고용주와 직원 간의 합의일 수도 있고, 직원이 자신의 작업 목표를 달성하거나 초과 달성하고 승진이나 급여 인상 기회를 늘리기 위한 개인적인 주도일 수도 있습니다.

여기서 초점은 자신의 이니셔티브를 취하고, 자신의 목표를 설정하고, 경력에서 매일 드문 결과를 달성하도록 돕는 것입니다.

목표를 달성하는 방법을 알고 싶다면 다음을 권장합니다. 그것을 실현 핸드북 . 단계별로 목표를 달성하는 데 도움이 되도록 매주 실행 계획을 받게 됩니다.

성과 목표를 설정해야 하는 이유

다음은 자신의 성과 목표를 설정해야 하는 몇 가지 이유입니다.광고하는

조직 요구 사항 충족

작업의 요구 사항은 벅차고 손이 닿지 않는 범위에 있을 수도 있습니다. 그러나 이러한 요구 사항을 충족하기 위해 신중하게 계획하고 목표를 설정하면 목표를 달성할 수 있는 미개척 에너지, 자원 및 훨씬 더 많은 기회를 찾을 수 있습니다.

효율적이고 효과적이기 위해

저명한 미국 경영 컨설턴트 Peter Drucker는 다음과 같이 말했습니다.

효율성은 일을 올바르게 수행하는 것입니다. 효율성은 올바른 일을 하는 것입니다.

당신의 상사는 당신에게 일을 올바르게 하는 방법을 알려줘야 할 수도 있지만, 당신은 올바른 일이 무엇인지 스스로 해결하기 위해 솔선해야 합니다.

이는 전체 조직의 비즈니스 목표를 달성하기 위한 흔하지 않은 방법을 찾고 조직에서 불가능하다고 생각하지 못했던 일을 하는 데 더 많은 노력을 기울이는 것을 의미합니다.

프로모션을 위해 자신을 포지셔닝하려면

성과 목표를 설정하고 달성하면 조직에서 좋은 평판을 얻을 수 있습니다. 또한 급여 인상, 승진, 더 높은 직위로의 승진을 포함한 많은 인센티브를 받을 수 있습니다.

일반 근로자는 효율성에 따라 보상을 받고 비정규 근로자는 효율성에 따라 승진합니다.

고용 가능성을 높이려면

현재 위치에서의 성과는 미래 고용의 열쇠입니다. 이것은 비즈니스에 있는 사람들에게도 해당됩니다. 현재 고객의 만족도가 다른 고객에게 추천을 받는 것으로 이어질 수 있습니다.

성과 목표를 설정하여 비범한 결과를 달성하면 간접적으로 자신에게 미래 기회를 열어주는 것입니다.광고하는

15 성과 목표의 예

다음 예는 생산성을 높이고 상사와 동료에게 깊은 인상을 주고 성공을 준비하는 성과 목표를 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

1. 직장, 회의 및 행사 시간을 엄수하십시오

시간 엄수는 성과에 필수적입니다. 직장, 회의 및 행사에 일찍 도착하면 하루 일과를 생각하고 일찍 시작할 때 마음이 고요하고 집중되고 정리될 것입니다.

또한 시간 엄수는 동료, 선배, 심지어 고객에게도 당신에 대한 긍정적인 신호를 보냅니다. 정시에 시간을 맞추는 것은 지속적으로 예지력, 능력 및 신뢰성을 보여줍니다. 그것은 당신이 인생의 주인이라는 것을 주변 사람들에게 모두 보여줍니다. 가능한 끊김을 예상하고 계획을 변경하고 이러한 끊김을 수용할 수 있습니다.

정시에 목표를 설정하면 성과와 평판이 모두 향상됩니다.

2. 건강한 식단 유지 및 규칙적인 운동

작업에는 긍정적인 에너지, 정신적 경계 및 집중이 필요합니다. 따라서 최적의 성능을 발휘할 수 있는 상태로 지속적으로 신체를 유지해야 합니다. 식이 요법과 운동은 건강 상태에 영향을 미치며 이는 성과에 직접적인 영향을 미칩니다.

당신은 당신이 먹는 것이므로 최적의 건강을 위해 음식을 섭취하도록 계획하십시오. 또한, 계획 규칙적인 운동 일정 몸을 좋은 상태로 만들기 위해.

3. 주도권 잡기

항상 스스로 주도권을 잡으려는 목표를 설정하십시오. 이것을 하는 것을 잊었을 때 작업 요구 사항에 잠기기 쉽습니다. 때로는 조직의 요구 사항 외부를 살펴보고 더 큰 산업의 추세를 파악하고 일반적이지 않은 기술을 적용하여 전반적인 조직 목표를 달성해야 합니다.

솔선수범하는 것은 특정한 목표를 설정할 때까지 자연스럽게 일어나지 않을 수 있습니다.

4. 작업 품질 향상

결과물의 품질은 어떻습니까? 결과물이 자주 거부되는 것은 개인이나 회사 평판에 좋지 않습니다. 당신의 일에 대한 불만이 너무 많다면 아마도 당신이 뭔가 잘못하고 있다는 의미일 것입니다.광고하는

당신의 상사는 당신의 작업을 수정하는 데 더 적은 에너지를 들이는 것을 기뻐할 것이고, 당신의 고객은 당신의 결과물에서 결함을 발견하지 못하는 것을 기뻐할 것입니다. 항상 최선을 다해 기교가 있는 작업만 보내도록 목표를 설정하십시오.

5. 피드백 요청(및 활용)

직장에서 성과를 향상시키는 방법 중 하나는 정기적인 피드백을 받는 것입니다. 긍정적인 피드백은 이전 결과를 가져온 작업을 식별하고 가능한 경우 반복하도록 권장하는 반면 부정적인 피드백은 개선해야 할 부분을 아는 데 도움이 됩니다.

6. 직무 지식 및 기술 개발

당신은 좋은 의도를 가지고 있을지 모르지만, 필요한 실무 지식과 기술이 없으면 당신의 성과를 저해할 것입니다. 당신의 산업에서 요구되는 새로운 지식과 기술을 습득하기 위한 목표를 설정하십시오. 단기 과정에 등록하거나 단순히 연구를 수행하여 최근 동향과 발전 사항을 알아야 할 수도 있습니다.

7. 조직의 비전, 사명 및 가치를 지원하고 발전시키십시오.

조직의 더 큰 목표를 달성하는 데 도움이 되는 작업을 볼 필요가 있습니다. 그런 다음 성과 목표를 설정하여 이를 실현할 수 있습니다.

미국 대통령 존 F. 케네디와 청소부 이야기가 떠오른다. 대통령은 나사 우주 센터를 방문했고 청소부가 빗자루를 들고 있는 것을 보았습니다. 대통령은 관리인에게 무엇을 하고 있는지 물었고 그 남자는 대답했습니다. 나는 남자를 달에 보내는 것을 돕고 있습니다!

평범한 노동자라면 다르게 대답했을 것이다. 우리 조직을 성장시키기 위한 우리의 작은 노력의 중요성을 알 때, 우리는 우리의 책임에 대해 더 열정을 갖게 될 것입니다.

8. 동료와의 협업 향상

조직의 누구와도 경쟁하지 않는다는 점을 명심해야 합니다. 업무 목표와 조직 목표를 달성하려면 모든 사람의 협력이 필요합니다.

협동 직장에서 아이디어를 자유롭게 공유할 수 있는 건강한 작업 환경을 만듭니다. 조직 내에서 자유롭게 아이디어를 공유하고 협업할 때 성과가 향상되는 것을 보고 놀랄 것입니다.

9. 내부 시스템이 어떻게 작동하는지 알기

관리자 위치에 있는 경우 조직의 부서를 섀도잉하고 각 부서의 일상 업무에 적용되는 사항에 대한 더 넓은 이해를 구축해야 할 수도 있습니다. 이렇게 하면 팀원들이 겪고 있는 어려움과 장애물을 이해하는 데 도움이 되며 지식이 부족할 때보다 상황을 훨씬 더 잘 관리할 수 있습니다.^[삼] 광고하는

10. 내부 윤리 및 표준을 엄격히 준수합니다.

직장에서 성과를 높이는 방법 중 하나는 직무와 관련된 윤리적 및 운영적 표준을 준수하여 일하는 것입니다. 틀에서 벗어나 생각하는 것이 좋지만 정책도 준수해야 합니다. 이렇게 하면 작업이 평가되고 피할 수 있는 문제에 빠지지 않습니다.

11. 효과적인 커뮤니케이션 관리

효과적인 의사 소통은 업무 수행에 필수적입니다. 여기에는 언어적 및 비언어적 의사소통이 모두 포함됩니다. 명확하게 의사 소통 보고서, 프레젠테이션, 알림, 회의 등에서

또한 중요한 이메일 및 기타 형식의 문의에 신속하게 응답합니다. 필요할 때 질문하고 설명을 구하고, 명확하게 언급되지 않은 사항에 대해 추측하지 마십시오.

12. 조직 내에서 가시성 향상

조직 내 공식 및 비공식 회의에 참석하고 적극적으로 참여하기로 결정하고 중요한 문제가 논의될 때 자신의 견해를 공개합니다. 이를 통해 일반 직원은 사용할 수 없는 조직 내 주요 개발에 액세스할 수 있습니다. 그러한 정보를 바탕으로 행동을 계획하고 그에 따라 작업할 수 있습니다.

13. 창의력 발휘

창의성은 흔하지 않은 솔루션과 혁신을 가져오는 흔하지 않은 기술의 표시로 설명할 수 있습니다. 의 가치 독창성 평범함을 뛰어넘는 비즈니스 결과로 측정됩니다.^[4]. 직장에서 창의적이 되도록 의도적이어야 합니다.

14. 마스터 시간 관리

항상 시간을 관리하는 목표를 설정하십시오. 가장 중요한 작업의 우선 순위를 지정하고 집중하고, 마감 시간을 초과하지 않도록 시간을 조정하고, 학습 및 여가를 위한 시간도 만드십시오.

15. 개인 표준 설정

자신을 위한 틈새 시장을 개척하고 기준을 세우다 성장을 위해. 당신의 목표는 당신 자신의 개인적인 표준의 틀 내에서 당신의 책임을 수행하는 것입니다.

이러한 표준은 귀하의 작업 이상과 귀하와 귀하의 작업에 최첨단을 제공하기 위해 직장에서 평판을 구축하려는 방법을 기반으로 합니다.

결론

현재 직장에서 어떻게 수행하고 있든 항상 개선의 여지가 있습니다. 성과 목표를 설정하면 개선이 필요한 영역을 조사하고 책임을 수행하기 위한 여러 가지 방법을 찾는 데 도움이 됩니다.광고하는

목표 및 성공에 대한 추가 정보

• 삶을 개선하기 위한 개인 스마트 목표의 20가지 예
• 개인 목표를 설정하면 어떻게 더 큰 성취를 얻을 수 있습니까?
• 목표 설정이 어떻게 성공으로 이어지는가?

주요 사진 크레딧: unsplash.com을 통한 Adeolu Eletu

참고